マネジメント

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【負荷を下げて質を上げる】質の高いアウトプットのレビュー方法について

ビジネスにおける、成果物・ドキュメントのレビューにおける投稿です。耳が痛いことを言われることもありますが、重要な作業です。成果物をしっかりチェックし、より良い成果物に、部下と上司お互いが成長できるように、部下は何を中止すべきか、上司は何を思ってチェックすべきか、説明させていただきます。
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【目標管理・人事評価】OKRとは?

OKRという目標管理ツールについて紹介します。OKRはObject and Key Resultの略称で、Google Intelなどの外資企業で採用されています。 どんな目標の立て方をするのか、メリット、デメリットはどんなものなのか、1on1を利用した進捗管理について紹介させていただきます。
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【キャリアマネジメント】管理職になりたい?なりたくない?

厚生労働省の調査によると、管理職になりたいと思う非管理職の方は40%程しかいないそうです。しんどいだけ、責任が重くなるのが嫌というネガティブ面しか見えない管理職ですが、果たしてそうでしょうか? 管理職に必要なスキルなどを紹介させていただきます。
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【パワハラ体験記】パワハラについて 3社目

今の会社で感じたパワハラだと思われる事案紹介です。 その人のレベルに合わない仕事を与えるのはパワハラの一種です。 それに近い経験をした私の体験記と、その時の人事部へ掛け合った経緯など紹介させていただきます
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【パワハラ体験記 2社目】パワハラについて

前回に引き続き、転職して入社した2社目でのパワハラ体験記を紹介させていただきます。 残業規制も多くなり、世間的にも長く働くことをよしとしない風潮の中、そこまで変な働き方の強要はないので、パワハラというよりかは、時間内に結果を出せと言うプレッシャーがきつかったですね。そこの紹介です。
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【パワハラ体験記 1社目】パワハラについて

皆さんはパワハラを受けた経験はございますか?私は新卒から何社か経験しておりますが、当時はそうでもなかったのが、周りから教えてもらったり、今思えばあの経験はパワハラではなかったのかな?という事がありましたので、少しこれまでの経験を整理しながら紹介させていただければと思います。
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